Daily Archives: 15 junio, 2017

Lista la Misión México-UVM para restaurar la Tumba Tebana 39 en Egipto

Encabezada por la Directora de la Sociedad Mexicana de Egiptología, Gabriela Arrache, así como por docentes, estudiantes y egresados de arquitectura de la Universidad del Valle de México Campus Querétaro, la Misión Mexicana que restaura la Tumba Tebana 39 (TT39), dedicada al Profeta Puimra, ubicada en la zona de Assasif, en la ciudad de Luxor, República Árabe de Egipto, se encuentra prácticamente lista para la temporada 2017.

Así lo dio a conocer Gabriela Arrache, antes de iniciar la ponencia El Legado de Egipto, que ofreció el licenciado Félix Valdés Corral, fotógrafo de la Sociedad Mexicana de Egiptología, en el Campus San Rafael de UVM; será en octubre del presente año, cuando la Misión Mexicana continúe con la restauración e investigación que inició en el 2005 de la TT39.

Manuel Villarruel, docente de UVM Campus Querétaro y director de la parte de Arquitectura de la Tumba Tebana 39, hizo un llamado a estudiantes del último semestre de la universidad quienes están haciendo el servicio social en la TT39, a integrarse a la misión mexicana que viaja a Egipto, ya que este proyecto cuenta con registro como servicio social ante la Secretaría de Educación Pública.

“A los chicos que estaban trabajando como servicio social en la TT39 los invitamos a que nos acompañen, que conozcan, trabajen y aprendan con la supervisión de Manuel Villarruel; hubo mucho entusiasmo y este año viajan siete alumnos de último semestre de arquitectura, tres egresados de UVM Campus Querétaro, Manuel (Villarruel) y una servidora entre otros; por eso este año va a ser muy importante el trabajo de vista arquitectura, porque hay varios frentes que debemos consolidar en el monumento”, comentó Gabriela Arrache.

La directora de la SME, dijo que este año van a armar una pared donde estuvo una vez una estela importante de la puerta falsa del templo; la pared es una de las cien obras maestras del Museo de El Cairo; “se van a consolidar dos puertas que se derrumbaron debido a los pozos de saqueo, había muchas piezas que correspondían a estas puertas, entonces hay que armarlas. Hay una parte que cuando se reutilizó una tumba se dividió, se abrió una puerta artificial, por decirlo de alguna forma, y los arquitectos tienen que revisar que esté bien consolidada para poder entrar a embellecer el lugar y continuar con la restauración en el monumento”, señaló.

La Tumba Tebana 39, es un complejo funerario que mide aproximadamente 18 por 18 metros y fue construida hace 3 mil 500 años en honor del segundo profeta Puimra del Dios Amón, personaje muy destacado durante el gobierno de la reina Hat-Shep-Sut, correspondiente a la Dinastía XVIII.

Los malos hábitos de las personas se reflejan en sus mascotas

El sedentarismo y los malos hábitos alimenticios también provocan problemas de sobrepeso y obesidad en perros y otros animales de compañía, y esta condición en la mayoría de los casos está asociada con el estilo de vida de sus dueños, afirmó Ylenia Márquez Peña, profesora de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia (FMVZ) de la UNAM.

Se ha comprobado que las personas con horarios de comida cambiantes, que consumen alimentos ricos en carbohidratos, azúcar y grasas y no tienen actividad física reproducen estos comportamientos en sus mascotas, apuntó.

Además, creen que para consentirlas las deben alimentar constantemente, incluso les dan de su comida, les ofrecen galletas o una ración extra como premio cuando hacen algo bien.

Un perro es obeso cuando su masa corporal supera en 20 por ciento el peso que le corresponde de acuerdo con su edad, sexo y raza, pues algunas tienen cierta predisposición genética a aumentar de peso, como el golden retriever, labrador y cocker spaniel precisó.

Muchas personas llevan a sus animales de compañía al Hospital Veterinario de Especialidades de la FMVZ no por la obesidad, sino por otros padecimientos asociados como la diabetes; problemas articulares, cardiacos o circulatorios; dificultad de movimiento, e incluso cáncer.

“Consideran que si sus mascotas están gordas son más graciosas y saludables; sin embargo, deben entender que no es así”, resaltó.

La especialista en pequeñas especies expuso que además de la alimentación, otro factor que aumenta el riesgo de obesidad es la esterilización, pero también se puede controlar. “Al practicar la cirugía se recomienda a los dueños ajustar las porciones de comida y aumentar la actividad física”.

La mejor alternativa es la prevención, remarcó: informar a las personas de la importancia de dar alimentación adecuada (en cantidad y contenido nutricional) a sus mascotas, de llevarlas a hacer ejercicio a diario y no ver a la comida como una forma de consentirlas o de motivarlas a realizar alguna actividad.

Además, es fundamental que reconozcan cuando su animal de compañía tiene obesidad o sobrepeso, y entender que esta condición no sólo está relacionada con la apariencia, sino con la salud, de este modo será más probable que busquen ayuda, concluyó.

Empresas mexicanas, poco preparadas para contratar millennials

La mayoría de las empresas mexicanas no están preparadas para contratar a los millennials, aunque este sector representa una cuarta parte de la población mexicana (según datos del INEGI), destacó Xóchitl Muñoz, profesora de la Facultad de Psicología (FP) de la UNAM.

Al buscar empleo, estos jóvenes (nacidos entre 1982 y 2002) no lo hacen tanto con una idea de permanencia, más bien quieren un trabajo que les imponga retos, donde puedan aprender y tengan la oportunidad de tomar decisiones que contribuyan a mejorar la organización a la que pertenecen.

“Como vienen con mucha energía y dinamismo, cada año quieren más, por ello buscan promociones o incursionar en otras áreas, y de no ser así, se cambian a otra compañía que les brinde nuevas oportunidades”, dijo.

Como a todas las personas, sí les importa el salario, pero  lo que más los mueve es enfrentar retos constantemente, tener un desarrollo en la organización, que los escuchen y los dejen ser creativos, apuntó.

Sin embargo, estas condiciones no las pueden ofrecer todas las empresas mexicanas debido a su estructura, y hoy quienes absorben más millennials son las transnacionales, porque ahí ya se habla de un liderazgo transformacional y un desarrollo organizacional, y realmente lo que importa es dar oportunidad de crecimiento a la gente y que a través de ello se alcancen los objetivos de la compañía.

La filosofía es buscar una transformación constante, y por lo mismo cambian los esquemas de salarios, de retención y los perfiles de los puestos; por ello en estas organizaciones se pueden encontrar directores generales de 35 años, indicó la especialista en búsqueda de talentos.

Al aceptar nuevas perspectivas, logran mayor innovación en sus procesos y actividades, de modo que “un candidato que viene con ideas de reto hacia el statu quo y cuestiona cómo se hacen las cosas, también proporcionará opciones para alcanzar el mismo objetivo, pero con mejores resultados”.

Los millennials no están adheridos a una empresa, es decir, no piensan en generar antigüedad, por lo que “se ponen la camiseta” mientras dure su trayectoria en esa organización, pues en el momento en que dejan de sentir satisfacción laboral se van, remarcó.

Por eso, consideró, las áreas de recursos humanos hoy deben tener un plan de desarrollo sólido si van a estar abiertas a contratar a jóvenes de esta generación.

Antes, un reclutador veía el currículum y buscaba la estabilidad de los candidatos en sus antiguos empleos, pero si busca a alguien a quien le gusten los retos, que sea creativo e innovador, no contratará a una persona que haya estado más de cinco años en el mismo puesto, advirtió.

“Los especialistas en recursos humanos sabemos que estos jóvenes tienen claro por qué dejan un empleo, y es porque no les permiten actuar con independencia, no hay apertura al cambio, ni nuevos retos por enfrentar”.

Entonces, cuando se contrata a un millennial se debe estar listo para hacer cambios en busca de un mejor desarrollo del empleado, y con ello también lograr un crecimiento de la empresa, pues quienes requieren a gente con este perfil piden una actitud positiva, competencias orientadas al resultado, innovación y liderazgo, individuos capaces de influir en los demás para la toma de decisiones.

Para retenerlos se deben generan estrategias como la rotación por todas las áreas de la empresa, a fin de determinar en cuál sienten que funcionan mejor; también, se les pueden dar bonos anuales o apoyarlos con los estudios a cambio de que permanezcan en la empresa, concluyó.